编者按：随着全域旅游战略的实施，恩施旅游将迎来新一轮跨越式发展，成为推动我州经济社会全面发展的重要支柱产业。恩施旅游的现状如何？发展中存在哪些问题和“瓶颈”？恩施旅游应该走什么样的？如何实现转型升级？为了回答这些问题，恩施晚报特别邀请本土旅游专家恩施土司城旅游管理有限公司负责人、恩施旅游观光铁有限公司总经理孙福民先生，推出系列文章，对恩施旅游进行深度解读。

　　比如最近看豆豆的小说《天幕》，主人公叶子农是一个民间资深马克思主义研究者，有一句“见不走”的人生信条，我觉得它可以成为恩施旅游的不二竞争。

　　通往每一个目的地的道，都是人走出来的；辉煌人生的顶点，这个是我们自己走出来的。我们每天都不可避免地走在别人走出的上，陷于平庸，大体如是，特立独行者自然稀有。

　　旅游的“”，是一个很大的概念，包括旅游的发展战略、目标定位，涉及旅游的顶层设计和具体发展措施；具体到产业链和要素，则体现在项目的创意、策划等方陈廷敬的后人面。

　　无论是旅游的区域发展还是具体的景区打造，各地已走出很多成功的“”。这些成功的又被别人反复地“走”，也走出些许成功的案例，但是多数因同质化和重复建设的问题，在激烈的竞争中难逃复制、模仿者的最终败局。遍布全国的人造景点、千篇一律的复制型旅游小镇、大同小异的实景演出即是典型的例子。

　　所以，对于旅游而言，别人成功的，只是别人的，是套；如果你想顺着别人的捡现成便宜，往往就是你的死。

　　恩施旅游要逐步完成转型升级、实现全域旅游化的战略目标，在激烈的旅游竞争发展中谋求跨越式发展，这个道怎么走？我们的竞争是什么？

　　恩施旅游的自然资源特点，需要我们见不走。恩施地处武陵山区，属典型的喀斯特地貌。这种地貌呈现的旅游资源特点是山奇水秀，洞穴众多，所以旅游资源十分丰富。但也带来一个问题，就是景区的资源趋同问题。比如洞穴、峡谷遍地皆是，如果我们按照同一模式去开发，每一个景区最后都没有自己的个性和特点，最后陷入景区趋同的竞争。

　　恩施的旅游文化特点，需要我们见不走。恩施地处鄂西，巴楚文化在这里水乳交融，形成独具民族特色、饱蕴地方风情的旅游文化。但是以土家族苗族为本底的地域文化也有个趋同的问题，如果不进行创新，旅游者在恩施景区、餐饮等各种场所看到的都是大同小异的民族歌舞表演，久了就会厌烦。

　　旅游竞争的自身规律，需要我们见不走。旅游项目玩的就是差异性、独特性、唯一性。旅游的成功之道在于最大限度地发掘和放大核心吸引物，避免同质化，做出差异性、独特性、唯一性，寻求卖点。所以，从某种意义上而言，做旅游就是“找不同”，我们所有的旅游创意、策划，都要问一问，是否“见不走”。

　　当然，“见不走”，不能片面地理解为：别人走过的我就不能走。而是在借鉴学习别人成功经验的基础上，结合自身的规律和实际，因地制宜地走出一条适合自己的。所以，“见不走”是基于马克思主义关于实事求是、从实际出发的基本原理确立的竞争。

　　只有适合的才是最好的，当我们看准了适合自己的，也不能纠结于这条是否与别人相同，否则就是、地理解了“见不走”。

　　见不走并不容易。旅游竞争中究竟走什么样的，有四个层次：看不清，盲目前行，慌不择，是莽夫；照搬照抄，见就走，是庸者；、片面地见不走，是“一根筋”式的主义。只有准确把握旅游规律、研究游客心理、吃透本地实际，大胆创意、精心策划，才能真正掌握旅游的竞争，走出一条适合自身发展的。这才是真正的见不走！

　　见不走，走自己的，这才是恩施旅游在竞争发展中的实事求是之、科学发展之，是勇气之、智慧之！